循环经济亚博足球分析解决方案污染
我们对“打破塑料波”研究的观点。
分析的一个最强大的海洋研究生产塑料、塑料波,本周公布的由皮尤慈善信托基金和SYSTEMIQ表明我们正在埃伦·麦克阿瑟基金会的严峻的预测,到2050年可能会有更多的塑料在海洋鱼类。亚博ag意甲赞助商亚博体彩买球苹果版但有一个解决方案:塑料循环经济。亚博足球分析
通过詹姆斯Woolven 在5月25日,2021年
几十年来,大多数处理塑料垃圾和污染的努力都集中在废物管理和环境清理上。但问题的规模只增不减。最近的数据表明,如果我们继续使用我们现在的方式制作和使用塑料,到2040年将有两倍于市场上的塑料两倍,每年进入海洋的塑料量三倍,塑料量四倍海洋。
想要阻止塑料垃圾流入海洋,单靠废物管理和清理是不可能的——这就像试图在水龙头开到最大的时候用顶针把浴缸里的水倒空一样。我们需要问问自己:我们如何才能从一开始就阻止塑料垃圾的产生?
为此,而不是治疗塑料废物和污染的症状,我们需要解决原因,重新思考整个塑料系统。
今天的塑料行业是线性的;材料取自地面,产品和包装由它们制成,最终它们被当作废物扔掉,通常只用了很短的一段时间。以一包薯片为例。这种复杂的多层塑料具有很高的功能性——在食用薯片之前,它可以在里面保护几个月——但它不能重复使用,也不能回收。结果,这些塑料变成了废物。这是包装设计阶段决策的直接结果。像这样的塑料从制造出来的那一刻起就注定要被填埋或焚烧,并经常最终进入环境。
但塑料是有用和有价值的材料,塑料系统可以重新设计,以确保塑料不会成为废物或污染。由于这个问题早在塑料到达我们的河流、海滩和海洋之前就已经存在,所以解决方案也必须如此。答案在于塑料的循环经济。亚博足球分析与一切照旧相比,综合循环经济方法有潜力每年减少80%以上的塑料进入海洋,每年节省2000亿美元,减亚博足球分析少25%的温室气体排放,到2040年净增加70万个就业机会。
为了实现这一目标,需要持续的下游努力——收集、分类和回收——投资于基础设施,确保塑料留在经济中,远离环境。未来5年,至少需要投资1500亿美元才能实现这一目标。
但是单独的下游努力将不够。现在我们必须将我们的创新努力集中在从未如前,上游。这意味着不仅重新思考包装,而是产品和系统,使得包装可以被淘汰,用可重复使用的包装代替,或者使可回收或可堆肥。重新思考首先在市场上推出的东西对于解决问题至关重要。上游创新而不是指导所有努力处理废物山,而是寻找停止浪费的方法。
随着企业认识到循环经济的好处,上游创新的例子正在全面涌现在塑料部门。亚博足球分析
通过创新的包装消除的突出示例来自美国的APEEL,这是解决新鲜水果和蔬菜的单用,不可再循环的包装包装的问题。它们制作了一种由植物材料制成的可食用涂层,延长了新鲜产品的保质期,无需增加食品浪费的塑料包装。一个黄瓜供应商预计每年都会通过这种解决方案消除超过30吨的收缩包装。Apeel以粉末状形式提供涂料,包装纸,他用水混合并用喷雾,刷子或浸渍方法施加它。最近宣布英国的ASDA商店将开始携带APEEL生产。美国零售商Kroger目前在他们的商店携带Apeel鲕梨,石灰和有机苹果,德国零售商Edeka携带Apeel鳄梨,橘子和普通话。Apeel可以安全地吃饱,完全堆肥,这意味着它不会污染有机废物流。
除了消除包装,还需要创新,以新的方式交付产品,使包装可以多次重复使用。Everdrop就是一个例子,该公司重新考虑其产品,以促进可重复使用的包装。这家德国初创企业销售家庭清洁产品——但可能不像你想象的那样。他们提供浓缩的药片,顾客可以在家里用可重复使用的瓶子与水混合。去除产品中的水分是循环利用创新中日益增长的趋势。与重的、稀释的产品相比,它降低了运输成本和碳排放,而紧凑的浓缩产品很适合电子商务。在Everdrop的情况下,运输量减少了95%。当药片干燥后,它们被装入可回收和可堆肥的纸袋中运送。顾客保留了可重复使用的瓶子。
另一种形式的重用是当客户而不是保留包装,返回业务。其中一个业务是循环,家庭交付和接送服务提供超过200个产品的优质可重复使用包装。当一块包装是空的时,客户将它放入运输包中,然后当包装袋时,提示拾取器。然后将包装送回完全消毒并重新填充其他客户。巴黎和纽约的最初飞行员在Covid-19大流行期间为3月和2020年4月举行了10,000名客户,并在2020年4月举行了记录销售。循环在英国这个月推出。
但是,并非所有包装都可以被淘汰或设计用于重用。创新努力还需要专注于单一使用包装可回收或可堆肥,或代替完全不同的材料类型,这些材料类型是可回收的或可堆肥的,例如用纸替换纸。
美国初创企业JOI重新构想了其产品,以改变其包装需求,并提高包装的可回收性。JOI公司生产浓缩果仁酱,用于制作坚果奶和其他家庭食品。从液体产品转变为固体产品改变了包装的屏障要求,这意味着它现在可以被回收利用。它还允许每个容器提供更多的份量,减少了所需的包装总量。
可堆肥包装制造商面临的一个挑战是确保包装实际上是堆肥的实践。澳大利亚的BioPak通过建立自己的收集和堆肥服务来解决这个问题。除了他们生产的可堆肥餐具外,食物残渣也可以从垃圾填埋场转移过来。现在,超过200家企业使用该服务来堆肥食物垃圾和包装。自2017年推出以来,这项服务已经从垃圾填埋场转移了1500吨以上的可堆肥包装和食物残渣,并制造了10.5万袋堆肥袋。
材料取代的一个例子是Flexi-Hex,保护运输包装的全球生产商。他们开发了一种蜂窝设计,柔性纸板作为泡沫包装,胶带和泡沫材料的替代品。这将替代最终作为废物的不可再循环材料,这是完全可回收和可堆肥的包装。它还由100%再生纸浆制成。
这些创新者已经证明,设计出包装垃圾是可能的。通过直接消除不必要的包装,可以获得快速的胜利,其次是更创新的方法,重新思考产品和系统,从而不再需要包装。然后还有巨大的再利用潜力,然后对于不能完全消除的一次性包装,有回收和堆肥。
然而,随着打破塑料波浪研究表明,即使塑料系统以最大的实际速度和规模利用所有已知的塑料垃圾解决方案,到2040年仍将导致每年超过1.5亿吨的塑料垃圾被填埋、焚烧或管理不善,其中包括500万吨最终流入海洋。这将比以往的商业状况改善80%,但仍有大量垃圾进入环境。因此,在面向已知解决方案的创新之上,我们必须面向新的商业模式、产品设计、材料、技术和收集系统进行创新。
在应对全球塑料垃圾危机的过程中,我们不能再浪费时间了。打破塑料波浪表明,只需五年的延误将导致额外的8000万吨塑料在现在和2040年之间进入海洋 - 每秒2040次,而未来20年。今天的延迟可能会导致灾难明天。
我们知道需要做什么。解决方案在于在整个塑料系统采取紧急、雄心勃勃、协调一致的行动,并明确强调从源头堵住流动。
请阅读艾伦亚博ag亚博体彩买球苹果版意甲赞助商·麦克阿瑟基金会关于打破塑料浪潮的观点在这里。该基金会将于今年晚些时候发布一本书上游创新。