Foundation’s new video tells the story behind the Jeans Redesign
2020年10月20日出版
Teemill is a tech-based fashion business that takes a more holistic view of the fashion industry, designing out waste at each step of the material supply chain, applying disruptive technology to minimise overstocking, and maximise material recycling.
通过开放进入其圆形供应链平台,捷明允许成千上万的品牌在订购后实时生产T恤,所有设计都在磨损时被送回并重塑。
Teemill开发了一种圆形生产过程,将旧T恤变成新的T恤并再生自然系统。他们的方法通过将时尚供应链作为连接系统来开始,然后在产品生命周期中应用圆形设计原则和新技术,以减少浪费。
Teemill供应链提高了材料利用率,减少了化学和水投入,消除了时尚行业中进入的障碍,从而意味着任何互联网连接的人都可以参与和共同创造时尚的未来。新品牌可免费获得与成熟品牌相同的系统,无盈利。
Teemill循环故事始于印度北部的农场,其中棉花使用有机肥料生长,通过雨水收获灌溉,并使用昆虫陷阱而不是化学品保护。与其他作物共同种植也有助于解决营养素并有助于害虫控制。
然后将收获的棉花运输到轧机以分离原料,并将棉纤维旋转成有用的材料。该过程产生副产品,包括种子蛋糕的种子,用于制造植物油和饲料的牛。这会产生额外的值,并将营养素返回自然系统。
纺织品转化为服装往往会导致污染,这么多非政府组织中国水风险estimates that 17 - 20% of industrial water pollution in China is caused through this process. To address this, Teemill’s factories recover, clean, and recirculate processed water, so that any discharged from the factory is good enough to drink. The plant where garments are cut and sewn is powered by renewable energy, displacing fossil use and eliminating any carbon emissions.
产品实时制作 - 已订购后秒,因此它们只能制作所需的内容,并且没有浪费。这意味着客户将在线订单,指定颜色,大小和设计。然后在订单放置并向客户发送后几秒钟打印T恤。通过这种方式,最终产品仅在需要时产生。
使用机器到机器通信技术允许捷明仅在必要时转动设备 - 同样的技术自动化启动,品牌和慈善机构的供应链,所有这些都可以通过云连接到工厂。
纺纱、染色、织造、cut and sew are all integrated.Vertical integration(in which the supply chain of a company is owned by that company) leads to cost savings which can be reinvested in their facilities.
Teemill生产的每种产品都设计为在磨损或客户不再想要穿它时送回。虽然所用的打印机墨水比正常墨水略高,但该组合物允许更容易地除去。扫描洗手护理标签中的QR码产生免费的柱状标签,可用于将服装送回Teemill,以获得下次购买的信贷。重要的是,这使得T恤和材料内的材料的价值保持在系统内。
通过奖励人们保持物质流动,我们正在改变人们对衣柜的看法。他们看到资产而不是浪费,那么有些真正有趣的东西开始发生。因为我们的客户也是我们的供应商,所以每个人都得到了保持物质流动的奖励。
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