Rheaply通过其资产交易所管理软件,让未充分利用的资源更加醒目。B2B软件为全球经济提供了共享的机会,使组织能够充分利用原本闲置的工具和设备。
为什么它是循环经济的一个例子亚博足球分析
通过在企业和机构之间或内部公开和分享未使用的资产,这些物品的价值得到了保护,而且更强调维护和维修。反过来,购买一生只使用一两次的昂贵新物品的需求也会减少。
它是如何工作的
Rheaply的资产交易经理:
让用户跟踪库存
允许物品出售,捐赠或租用
提供数据洞察力,通过可视化的废物转移报告建立资产使用的图片
这个平台
如果一件设备没有被使用,Rheaply用户可以快速、轻松地在平台上找到该资产,并将项目发送到企业、大学校园、学校或城市的不同地方。
该平台有3种不同的填充方式:
个人用户或用户组可以直接发布到站点(管理员和团队)。
通过批量处理和库存数据上传(例如,通过与ERP(企业资源计划)或AMS(自动清单系统)集成。
对于大型设施的清理工作,可通过公司的礼宾部进行。
实现资产的无缝转移是瑞亚利获得循环经济勋章的原因。亚博足球分析然而,让谷歌、Abbvie、麻省理工学院和美国空军等众多机构达成协议的,往往是Rheaply对数据的访问能力。用户只需点击几下鼠标,就可以访问价值数亿美元的物品的体积、型号、状态和其他细节。
开始
早在2014年,坐在西北大学(Northwestern University)的实验室里,一件事真的开始困扰神经科学专业的学生加里·库珀(Garry Cooper),他是Rheaply的创始人。大学的研究部门产生了大量未使用的设备和浪费,为什么资金如此不足?
加里说服了资源丰富的神经科学学院的管理人员,允许他收集实验室用具、机器、架子和其他不用的东西。然后,他把它装上手推车,分发给他大学里那些需要设备的不太富裕的部门。这种电车服务成了加里每周五下午的例行公事。在他博士学位的最后几年里,他重新分配了55件物品,从抗体、玻璃器皿到研究设备,为整个校园的实验室节省了超过25,000美元,并使这些资源免于被填埋。
离开西北大学(Northwestern University)多年后,加里仍在安永会计师事务所(Ernst and Young)设计供应链解决方案,他仍收到询问手推车情况的电子邮件——这些邮件提出的问题改变了他的关注点。资产再分配和回收平台应该是什么样的,才能使用户更好地可视化、量化和使用剩余资源?
在危机中连接社区
像Rheaply这样的公司的成功清楚地证明了向循环经济转型的经济和环境效益,但社会效益如何呢?亚博足球分析
加里认为瑞亚利对此的贡献之一是支持他家乡芝加哥的贫困社区。新冠疫情危机使许多社会差异成为人们关注的焦点。发病率较高的人群黑人和西班牙裔,这意味着这些社区的企业主不得不保护自己,退出商业活动。
Rheaply的平台有助于将这些弱势群体与更广泛的社区联系起来,让他们安全地参与到当地的市场中。从雷亚利的书中,企业可以在应用循环经济原则的同时,培养包容、平等和归属感的文化。亚博足球分析
关键结果
自成立以来,Rheaply的技术已经帮助组织(包括高等教育机构、联邦和州政府以及财富100强公司)转移了超过14.5吨的材料浪费,并通过内部回收有价值的资源节省了150万美元。主要亮点包括:
麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)在前6个月为800名用户节省了超过44000美元。
芝加哥市的一个合作伙伴关系在平台上线的第一周内促成了2100家新企业和非营利组织签署了Rheaply协议,为该市的分阶段重开计划采购个人防护装备。
芝加哥大学在一次内分泌学实验室的清理中节省了30万美元。
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