一个点对点的时尚转售平台:Vestiaire Collective
把我们不再穿或使用的物品重新投入流通。
Circos为婴儿服装(和孕妇服装)引入了一种订阅模式,会员每月支付费用,就可以获得不同品牌的一系列高质量服装,并送货上门。
在生命的头两年,一个孩子平均需要280件衣服,其中大多数只穿两三个月。结果,大量的儿童衣物最终被扔进了垃圾填埋场,失去了价值,并对环境造成了不利影响。
Circos为婴儿服装(和孕妇服装)引入了一种订阅模式,会员每月支付费用,就可以获得不同品牌的一系列高质量服装,并送货上门。
衣服穿坏了就退回去,要么清洗,要么重复使用;或者穿破的衣服被回收制成新的东西。
减少了儿童服装对环境的影响和资源使用。服装企业被鼓励生产更高质量、更耐用的服装,因为通过多次重复使用可以获得更多收入。
越来越多的人将衣服视为一次性物品。衣服的使用次数越来越少,有些衣服穿了七到十次就被扔掉了。在全球范围内,服装利用率在过去15年下降了36%(艾伦·麦克阿瑟基金会(EMF) 2018年)。亚博体彩买球苹果版然而,在同一时期,服装产量翻了一番。
现在的款式寿命更短,品牌每年推出更多系列,而且通常价格更低。正因为如此,顾客对衣服的评价不高,因此认为衣服是一次性的。
服装行业在价值链上雇佣了数百万人。然而,目前的制度带来了一系列的社会和环境成本,以及相关的品牌声誉风险。虽然低收入国家的衣服穿得更久,但在美国等国家,人们穿衣服的时间只有全球平均水平的四分之一左右。结果,大量的衣服最终没有使用或丢弃,因为它们不再合身或被下一个时尚的单品所取代。对新物品和替换物品需求的增加给供应链上的参与者带来了压力。他们可能被要求缩短交货时间,降低终端消费者的价格,这将对当地环境和社会产生多重不利影响。
新纺织经济报告(艾伦·麦克亚博体彩买球苹果版阿瑟基金会2018年)详细阐述了时尚行业产生的浪费和污染的令人震惊的事实。当你读完这句话的时候,大约有4 - 5辆装满纺织品的垃圾车已经被填埋或焚烧了。纺织业每年的温室气体排放量超过了所有国际航班和所有海运的总和。这只是一个浪费的、线性的时尚系统需要改变的两个方面。
重新设计现行体系的好处不仅在于社会和环境。通过采用循环经济商业模式,该亚博足球分析行业也有机会从目前每年从系统中损失的价值1000亿美元的材料中创造新的价值形式,减少垃圾填埋成本,并利用品牌作为负责任的生产商的声誉。
埃里克·鲍尔(Erick Bouwer)是一家时尚公司的老板,他采用了一种更循环的时尚商业模式。作为一名定价模型专家和两个孩子的父亲,埃里克于2019年创立了Circos,作为购买儿童服装和孕妇装的可持续和负担得起的替代品。
埃里克解释说:“在孩子出生的头两年里,父母平均要购买280件衣服,其中大多数只穿两三个月。作为一种循环替代方案,我们提供服装订阅服务,与您的孩子一起成长。”
家长们从Circos网站上的500多种产品中选择每月订阅套餐,这些产品涵盖多个不同品牌。包装的选择范围从每月12至24件,代表约40 - 100%的儿童服装需求。一旦孩子穿不下这些衣服,父母只需换一套大一号的衣服。每捆衣服都是用一种可重复使用和堆肥袋。
Circos商业模式的主要观点是,一个典型的孩子在出生后的头两年里会长出8个尺寸。订阅而不是借衣服在很多层面上都是有意义的——它节省了父母的时间、空间和金钱,并以一种方便的方式提供高质量和合身的衣服。
丹麦咨询公司PlanMiljø的一项生命周期评估显示,与给孩子买所有衣服的父母相比,Circos用户平均每月节省242升水、270克棉花和6.14公斤二氧化碳。
通过与阿迪达斯、巴塔哥尼亚和Arket等品牌的合作,Circos正在帮助其他公司向循环化迈进。正如埃里克·鲍尔(Erick Bouwer)所解释的:“我们想要实现与快时尚商业模式相反的目标。我们希望激励服装品牌重新开始生产高质量的衣服,而不是刺激生产大量的低质量衣服,这些衣服很快就会被扔掉,我们希望激励服装品牌重新开始生产高质量的衣服,这些衣服耐穿时间更长,可以多人穿,并最终通过订阅产生更多的收入。”
有了Circos,各大品牌有机会借助已有的运营和技术基础设施,自行尝试这种新的循环商业模式。作为额外的奖励,Circos还可以通过用户的持续反馈,为品牌提供关于用户体验和产品可持续性的数据和见解。
Circos等循环时尚订阅模式证明,人们仍然可以定期购买新衣服,这些衣服可以补充生活、形状或生活方式的变化,但不会在某种程度上造成浪费或污染,而这种浪费或污染正在迅速变得不时髦。